高通向英特尔提出收购意向消息引发关注，华尔街日报分析，英特尔首席执行官季辛格力求转型、扩张制造业务却难追赶台积电等对手，后遇上AI崛起，市场需求转向辉达AI芯片，使英特尔沦为被收购的目标。
华尔街日报（Wall Street Journal）今天分析指出，3年前，芯片大厂英特尔（Intel）的市值是现在的2倍多，首席执行官季辛格（Pat Gelsinger）当时到处寻找收购机会，现在英特尔却成为被收购的目标，从全球芯片领导者走下坡有迹可循。
华尔街日报昨天披露芯片设计大厂高通（Qualcomm）有意收购英特尔的消息，引发半导体界和科技界哗然，亦反映出英特尔56年来鲜少出现的脆弱性。
报导阐述，在季辛格成为英特尔首席执行官之前，英特尔制造业务已出现状况。季辛格曾进出英特尔，担任过英特尔第一位首席技术官，他2021年回锅担任首席执行官并计划让公司重返前首席执行官葛罗夫（Andrew Grove）时期的自信荣耀。
追上台积电和三星等亚洲竞争对手是重要的一步。
季辛格接手后采取成本高昂的转型策略。他计划斥资扩张英特尔制造业务，出售产品给像高通这样的芯片设计公司，打入台积电和三星的代工服务。
报导指出，这虽然是个重大赌注，但英特尔似乎具备成功要素，英特尔拥有强大内核业务「个人电脑和服务器芯片」，以及能够帮助成长的附属业务。
2021年夏天，英特尔拟以300亿美元（约新台币9600亿元）收购芯片代工厂格罗方德（GlobalFoundries）但没有成功，之后提议以50亿美元收购以色列高塔半导体（Tower Semiconductor），却传出未能取得中国监管机构批准通过而破局。
英特尔扩展代工制造起步缓慢且领导阶层几次换血，潜在客户遇到技术性失误后选择撤销业务。英特尔成本上升之际，生成式AI迅速崛起，予以重击。
投资研究机构CFRA Research分析师齐诺（Angelo Zino）说，在过去2至3年里，人工智能的转变对英特尔来说确实是致命一击，「他们没有相对应的能力」。
AI热潮将市场需求从英特尔的中央处理器（CPU）转向辉达的绘图处理器（GPU），科技公司购买辉达产品，英特尔的产品则不断累积沦库存。
季辛格以削减成本方式支撑转型，2022年开始裁员数千人，去年减少股利发放；上个月，英特尔再传出将裁员1.5万人，并停发股利。季辛格说，「AI爆炸性成长比预期的要更剧烈」，并称这些削减是「职业生涯中做过的最艰难的决定」。
一些分析师认为削减成本有助公司改善困境，英特尔仍有可能扭转命运。
研究机构伯恩斯坦（Bernstein）分析师瑞斯冈（Stacy Rasgon）表示，英特尔的未来取决于新一代芯片制造技术的成败，产品预计明年投产。
华尔街日报指出，英特尔仍有一个基本问题无法解决：在AI芯片支出持续强劲的情况下，英特尔的内核业务（个人电脑和服务器芯片）预期不会快速复苏。
瑞斯冈表示，英特尔策略正确与否有待商榷，但「内核业务无法支撑（转型）这条路。不过到了此刻，他们可能也已经来不及收手」。
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